Interims-Management
Ein Interims-Management lohnt sich in aller Regel schon bei Unternehmen ab drei Angestellten und ist in einer Vielzahl von Unternehmenssituationen einfach unabdingbar. Nötig hat ein Unternehmen immer dann einen Interims-Manager, wenn leitende Angestellte oder der Inhaber selber vorübergehend ausfallen oder bestimmte Aufgaben, zum Beispiel ein Projekt zeitlich begrenzt, aber kompetent und leitend zu realisieren sind.
In kritischen Situationen wie zum Beispiel der Gründung eines Unternehmens, sollte man immer Know-How von draussen einkaufen und einen Krisenmanager beschäftigen. Bei einem StartUp kann so potentiellen Kapitalgebern für entscheidende Bereiche Kompetenz dargestellt werden. Bei Übernahme eines Betriebes oder Unternehmens wiederum kann ein externer, nur vorübergehend tätiger Manager als Puffer zwischen Angestellten und Arbeitern einerseits und dem neuen Inhaber andererseits fungieren und die vorhandenen Reibungskräfte abfedern.
Projektmanager in die Verantwortung
Im Gegensatz zu internen Projektmanagern konzentrieren sich externe Projektmanager stets auf Managementthemen und erbringen somit 100% Leistung zur Erfüllung der Aufgabenstellung. Zudem kann und muss ein externer Projektmanager klare Aussagen machen und die Vorgaben des Auftraggebers voll erfüllen, ohne die bei internen Projektmanagern vorhandene Rücksicht auf (künftige) kollegiale Zusammenarbeit. Er ist hierarchisch frei – zum Vorteil und Nutzen des Auftraggebers. Wir übernehmen beim Projekt-Management eine Vielzahl verschiedener Aufgaben und gewährleisten eine optimale Projektentwicklung. Sowohl interimsweise, teilweise, als auch über die gesamte Entstehungsphase eines Projektes.
Unsere Aufgaben und Verantwortungsbereiche hierbei sind das Erstellen und die Optimierung von Projektkalkulationen und Projektplänen. Wir übernehmen das Projekt-Controlling, managen das Projektteam und regeln die interne und externe Kommunikation, Dokumentation und das Reporting. Zudem optimieren wir das Risikomanagement und setzen Meilensteine zur Risikominderung: Überraschen Sie Ihre Mitbewerber durch profundes wirtschaften. Kreditmanager optimieren alle Ihre Geschäftsbereiche. Unsere Projekt- und Kreditmanager auf Zeit sind kurzfristig einsetzbar und renovieren Ihren Betrieb in den Bereichen, die nicht zu den Kernkompetenzen unseres Klienten gehören.
Krisen-Management
Krisenmanagement ist nicht das Verwalten von Krisen, sondern die professionelle Führung von Krisen und bestenfalls deren Vermeidung – wenn es sich um negative, kritische Situationen handelt. Was bedeutet das? Negativ kritische Situationen sind vermeidbar gewesene Krisen, wie beispielsweise Verluste aus Betrug, Lebensmittelskandale und ähnliches. Situationen, die nicht entstanden wären, wäre mehr Wert auf eine solide Prävention gelegt worden. „Hätte, wäre, wenn…. “ gilt nicht, weder beim nächsten Bankgespräch, noch vor dem Richter.
Als Unternehmer tragen Sie Verantwortung. In erster Linie auch sich selbst und Ihrer Familie gegenüber. Nutzen Sie also alle Chancen, präventiv tätig zu werden. Lassen Sie sich unverbindlich beraten und auf Risiken hinweisen, die in Ihrem Betrieb und aus Ihrem Betrieb heraus bestehen und die Ihren Betrieb von aussen gefährden können. Wir sprechen hier nicht von Versicherungen, sondern von Risikovermeidung.
Fast jede Krise ist eine positiv kritische Situation und viele Phasen eines Unternehmens oder eines Projektes sind Krisen. Ein StartUp-Berater ist ein Krisenmanager. Ein Insolvenzverwalter ist ein Krisenmanager. Ein Finanzmanager ist ein Krisenmanager. Ihr Unternehmen expandiert? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Ihr Unternehmen will ein anderes übernehmen? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Ihr Unternehmen droht, übernommen zu werden? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Ihr Unternehmen verliert Marktanteile, sucht neue Marktanteile, gewinnt neue Marktanteile? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Ihr Unternehmen hat zuviel Mitbewerber, zuwenig Mitbewerber, keine Mitbewerber? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Sie suchen Kapital, Sie haben Kapital, Sie haben kein Kapital, Sie haben mehr als genug Kapital? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Und für all diese positiv kritischen Situationen finden Sie bei uns Fachleute, die Ihnen helfen, diese Krisen zu bewältigen, zu überstehen, zu nutzen. Krisenmanager eben.
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