Krisenmanagement ist nicht das Verwalten von Krisen, sondern die professionelle Führung von Krisen und bestenfalls deren Vermeidung – wenn es sich um negative, kritische Situationen handelt. Was bedeutet das? Negativ kritische Situationen sind vermeidbar gewesene Krisen, wie beispielsweise Verluste aus Betrug, Lebensmittelskandale und ähnliches. Situationen, die nicht entstanden wären, wäre mehr Wert auf eine solide Prävention gelegt worden. „Hätte, wäre, wenn…. “ gilt nicht, weder beim nächsten Bankgespräch, noch vor dem Richter.
Als Unternehmer tragen Sie Verantwortung. In erster Linie auch sich selbst und Ihrer Familie gegenüber. Nutzen Sie also alle Chancen, präventiv tätig zu werden. Lassen Sie sich unverbindlich beraten und auf Risiken hinweisen, die in Ihrem Betrieb und aus Ihrem Betrieb heraus bestehen und die Ihren Betrieb von aussen gefährden können.
Wir sprechen hier nicht von Versicherungen, sondern von Risikovermeidung. Fast jede Krise ist eine positiv kritische Situation und viele Phasen eines Unternehmens oder eines Projektes sind Krisen. Ein StartUp-Berater ist ein Krisenmanager. Ein Insolvenzverwalter ist ein Krisenmanager. Ein Finanzmanager ist ein Krisenmanager. Ihr Unternehmen expandiert? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Ihr Unternehmen will ein anderes übernehmen? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Ihr Unternehmen droht, übernommen zu werden? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Ihr Unternehmen verliert Marktanteile, sucht neue Marktanteile, gewinnt neue Marktanteile? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Ihr Unternehmen hat zuviel Mitbewerber, zuwenig Mitbewerber, keine Mitbewerber? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Sie suchen Kapital, Sie haben Kapital, Sie haben kein Kapital, Sie haben mehr als genug Kapital? Dann befinden Sie sich in einer Krise. Und für all diese positiv kritischen Situationen finden Sie bei uns Fachleute, die Ihnen helfen, diese Krisen zu bewältigen, zu überstehen, zu nutzen. Krisenmanager eben.
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